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【特色小镇】:建了4年,投了20亿,又一个特色小镇的破灭警示

发布时间:2019-08-21 浏览量:

在成都,有一个景区投资20亿,耗时四年,在开业头三天,保守估计涌入13万游客!并且曾被冠以“成都清明上河图”、“成都周庄”的名目,这就是成都龙潭水乡,是一个建设风格融江南水乡和川西民居为一体的商业片街区,它既有南派建筑的精致,又有川西建筑的恢弘。引都江堰水入乡,水乡由三个岛组成、三岛之间由不同建筑风格的21座拱桥相连,水面上风格各异的游览船航行在其间,形成成都平原独具风格的旅游景观。

按照开发商及项目最初的规划,龙潭水乡是集精品酒店、商务会所、购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游为一体的复合业态商业街区。按当时项目设计负责人的说法是“东西合璧,南北相融”。但是谁又料道,短短三年之后,龙潭水乡却走向了另外一个极端,成为了又一个旅游界的笑话,剖析项目失败原因,其实主要有以下两个方面。

1、策划环节

龙潭水乡位于龙潭工业总部基地核心区,有类似刚需的市场支撑,可惜现在该区域还有待发展。项目主打的是成都及周边城市的周边游市场,可是现在除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白,显然低估了成都人的消费需求。

龙潭水乡号称清明上河园(北方的、宋代的),看不到任何与之相关的内容,和《红楼梦》一样是个赤裸裸的噱头,龙潭水乡真正的文化灵魂不明确。倘若学习《宋城千古情》,需要强大的市场支撑(外地游客,旅行社),且与本土发生关联(文化演出上的会客厅功能),而且需要投入巨大精力、财力打造演艺项目,难度也非常大,显然龙潭水乡走的也不是这个路子。

龙潭水乡与成都、西蜀、乃至西南关联系并不强,没有多少实质内容。

如果这是一个飞来的、外来文化,它是否有落地生根的必要和可能,也就是说,在深圳世界之窗已然进入博物馆的现在,江南水乡从物理距离、文化距离、心理距离等角度,有没有一点点构成“魅惑”的可能?

2、实操环节

操作思路还停留在多年前的旅游景区操作的思路上,没有旅游地产和商业地产的一点思维;操作团队不懂旅游地产或商业地产,没有搞清楚旅游地产或商业地产的核心,不能给老板正确的决策提供支持。

定位不清,不准、或者说根本没有定位,却只把目光放在建筑规划上,这是最无知的操盘人,却不知,没有商业、没有灵魂的建筑永远就只是一堆钢筋混泥土;动线混乱,业态规划混乱、招商能力差、运营更无从谈起。不论是做商业地产还是旅游地产,一个项目的方向错了,注定永远都是个悲剧。

不论是做商业地产还是旅游地产,最最核心的不是区域位置,也不是建筑,而是吸引人的亮点、留住人的核心、让人走了还能不断再来的关键;玩概念的忽悠的时代已过去,尊重市场规律,尊重专业。

所以说:商业地产、旅游地产快一步会死,慢一步也会死,快半步就会恰到好处,但这半步的把握需要基础、功底、需要丰富的商业地产、旅游地产从业经验;项目没有核心驱动力的主题和特色,东施效颦注定失败。


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